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ciplawyer@163.com海鸥：瑞士知识产权纠纷胜诉启示录
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今年4月初，天津海鸥手表集团公司随中国代表团赴瑞士参加一年一度的巴塞尔钟表展。这已是海鸥第十二次竞技“国际表坛奥林匹克”。与往年不同的是，海鸥参展的高端产品在本届展会上受到了瑞士一线独立制表人的“特别关注”。这位业界“大腕”向展会组委会提出申诉，认为天津海鸥参展的一款双陀飞轮手表侵犯了他所拥有的专利权，违反了（瑞士）联邦专利保护法。双方遭遇“知识产权之争”。
通过及时积极应对，海鸥最终凭过硬的核心技术与专利保护赢得了此次裁决的胜利，成为在瑞士表业胜诉的第一家中国企业。组委会瑞士籍主审专家对争议手表进行鉴定后，称赞海鸥“十几年走了瑞士百年的路”。中国表业这条创新之路如何在自主知识产权战略保障下走得更好，海鸥的惊险一跃在民族品牌国际化历程中写下了令人深思的一笔。
“尽管我们这次赢得了裁决，但是回过头来仔细想想，我们还需要总结经验与不足，为海鸥进一步参与国际竞争铺平道路”
惊心动魄四小时
海鸥有惊无险
2008年4月5日15：00，瑞士巴塞尔钟表展6号展馆海鸥手表展柜前出现了四位“不速之客”。其中三位是巴塞尔钟表展组委会官员，另外一位则是世界第一大奢侈品企业瑞士历峰集团旗下独立制表人格勒拜尔.福尔斯。赫赫有名的福尔斯专门从事陀飞轮、双陀飞、带角度陀飞轮、三维陀飞轮等高端复杂表的研究制作。近几年注册了不少专利。有备而来的他怒气冲冲投诉海鸥展出的双陀飞轮机械表侵犯了其专利权，要求瑞士海鸥公司立即交出双陀飞轮机械表展品并由组委会带走检查。
海鸥手表集团公司总经理王德明此时正在与客户洽谈业务，闻听此事，立感对方是“有备而来”。虽然面对的是一场国际麻烦，但对“海鸥双陀飞表”的自信，令他很快镇定下来。他立即与海鸥香港分公司、瑞士分公司经理李学刚与毛先生商议应对措施，很快做了几个决定：
一、坚决不让对方把表拿走。
二、王德明暂不与对方直接接触，留下回旋余地；在没有准确结论之前，不在对方的任何文件上签字。
三、马上与合作伙伴香港宜进利公司联系，聘请律师，并通知中国钟表协会。
“我暂时离开海鸥展位，前去找海鸥香港合作方宜进利公司总裁梁榕先生，请求宜进利公司在瑞士的律师支持。”王德明回忆说，“在这个过程中，前方不断将最新进展告诉我。”
与此同时，海鸥展柜气氛凝重得让人窒息，对方以带有恐吓性的语言步步紧逼，要求海鸥在15分钟内交出双陀飞轮表，并扬言再不交出手表，组委会将有权通知警方协助其强行带走手表，且一旦发现海鸥有侵权行为，组委会有权将海鸥逐出展会。
“持有海鸥集团股份的宜进利集团在很多国家都设有分支机构，他们应对这类事情的经验比我们更丰富。”王德明对记者说，“梁榕先生第一个反应就是问中国钟表协会是否带律师了，我们说没有，他立刻通知了宜进利在瑞士分支机构的律师前来应诉，律师说20分钟左右赶到。”
海鸥的工作人员把律师即将赶到的消息转达给组委会。瑞士钟表行业很看重律师在专利保护中所起的作用，对于海鸥能够在事发第一时间联络到了律师，对方表现出诧异的神情，并询问海鸥请的是中国律师还是当地律师，在得知是瑞士律师后，对方态度有所缓和，将交表最后时间后延至当地时间下午五点，否则就等着第二天到组委会领裁决书。
“当时的压力真的很大。”从不轻易怯场的王德明也从心底里感受到了一种从未有过的压力感，感到“海鸥”在国际经营经验上的确有很多不足。“但不管怎样，我们始终坚持不能让对方拿走手表。”等待律师的过程中，王德明组织有关人员给国内打长途，向海鸥分管技术的副总马广礼、主持研制双陀飞轮手表的工程师周文霞及海鸥集团法律顾问等，确认参展手表专利情况，并让他们搜集有关资料备足证据。
16：20，律师赶到。据介绍，这位律师专事代理钟表业知识产权业务，在当地小有名气。听说对方的名头，也倒吸一口冷气。律师先就海鸥的经营项目、销售情况、专利申请情况、去年参展状况等几个相关问题询问了王德明。他了解到海鸥双陀飞轮手表拥有中国专利，展团持有专利复印件后，眉头渐渐舒展，四五个问题之后，律师胸有成竹地对王德明说，“你给我签一个授权委托书，我代表你去应诉。”
深感此事责任重大的王德明，始终心有定力。一是海鸥陀飞轮手表的主设计人周文霞发来非常肯定的短信：双陀飞应该没有侵权问题，特别是最关键的“差动装置”更没有问题……二是，曾有一位知名评表人公开发表文章，对海鸥双陀飞轮的特殊结构进行过一番品评：认为“海鸥双陀飞表”与“瑞士双陀飞表”有很大差异，并附有图纸资料佐证。这件事王总记忆深刻。加上律师态度的转变，更让他平添了几分信心。
17：20，律师带着中方翻译，与海鸥技术骨干一起前去应诉。
首席鉴定师是原历峰集团旗下万国品牌的钟表专家，他通过海鸥有争议手表的透明部位进行鉴定，同时，副主审在一旁记录。
19：00左右，鉴定结果出来了。检验结果显示三条内容：该手表以机械为唯一动力源（1个发条盒）；一个精密齿轮（一个大盘和2个小盘）；陀飞轮和两个小擒纵机构确立时间的基础，也就是争议产品具备一项自有特性。最关键的就是这第三条内容，专门小组的结论认为对方专利证书上的核心特性不存在于海鸥双陀飞轮争议产品内，因此在巴塞尔钟表展览会展出的争议手表没有违反（瑞士联邦）专利保护法。
裁决书是用法文书写的，尽管看不懂内容，但是当律师告诉王德明“大家可以喝香槟”时，王德明知道麻烦已经解决了。
“主审专家评价我们的表做得非常好，在鉴定过程中他情不自禁向海鸥人竖起大拇指。并断言当今世界最大的手表生产商和分销商斯沃琪集团将来的对手会是‘海鸥’。”对于主审官的赞扬，王德明欣慰的同时，更有几分忧患，他说，“尽管我们这次赢得了裁决，但是回过头来仔细想想，我们还需要总结经验与不足，为海鸥进一步参与国际竞争铺平道路。”
“这次我们没有‘失守’，最有力的证据是海鸥双陀飞轮表的核心传动方式与对方的存在明显差异，这一点给‘前方’提了气”
十几年走了瑞士百年路
技术实力是信心之源
在展览会上，一般的情况是对外观提出侵权投诉，因为外观简单、一目了然；而对手表机芯结构的侵权投诉、特别是对高端复杂表机芯的投诉就比较复杂，因为取证困难。很明显，这次瑞士独立制表人是有备而来，但他明显过低估计了“海鸥”的技术实力。
在没有任何准备、时间极短的情况下，对手又是如此强大的国际表坛大腕，海鸥何以能够赢得此次裁决？
天津市一轻集团（控股）有限公司董事长林永宁认为，拥有自主核心技术是使海鸥化险为夷的重要原因。他分析说，“最近南方上千家出口加工型企业纷纷倒闭，引起社会广泛关注，出现这种情况主要是因为这些企业缺少自主技术和自主品牌，随着原材料价格上涨、能源短缺、环境保护成本和劳动力成本的升高，脆弱的OEM企业必定在国际竞争中遭到淘汰。海鸥正是因为明白核心竞争力这个道理，他们创造了不同于瑞士的双陀飞轮技术，并且这个技术得到了专利的保护，这恰恰是海鸥成功保护自己的实力来源。”
“这次我们没有‘失守’，最有力的证据是海鸥双陀飞轮表的核心传动方式与对方的存在明显差异，这一点给‘前方’提了气，”应诉四小时中坚守“后方”进行支援的海鸥集团技术副总、总工程师马广礼告诉记者。
近几年来，海鸥集团靠自主创新走出一条差异化发展之路，相继攻克机械腕表三大复杂结构，震动了世界表坛。2006年推出的双陀飞轮机械表，更是被王德明视为“命根子”产品，“限量版双陀飞价格已摸高20万元，这个产品这次如果败诉了，损失难以估量。”
“自助者天恒助之。”正如林永宁所说，这次争议表面看是一种结构上的争执，实际是技术的较量，自主知识产权战略的较量，特别是专利创造与保护的较量。据统计，海鸥表的12个系列、120多个品种、280多个款型申请专利103项，在国内同行业居第一位，自主知识产权产品达到90%以上。“双陀飞轮”表申请三项专利，其中一项是发明专利。
海鸥的创新力让钟表王国瑞士同行也刮目相看，主持裁定的专家对比海鸥双陀飞轮手表外观后由怀疑转向叹服：连连称赞：“你们用十几年走了瑞士企业一百年走过的路。”
对于此次事件，王德明更多的是思考。他分析，海鸥的成品表加上机芯的产销量在国内差不多要占到45%到50%，在国际市场占到25%。海鸥去年年生产机芯520万只，与世界上最大手表生产商和分销商斯沃琪集团在产量上势均力敌，海鸥表以较高的质量和相对低的价格崛起于国际市场，是有目共睹的事实。“可以说在高端复杂机械表领域，我们已经撼动了瑞士一统天下的垄断局面。瑞士一些有垄断地位的钟表企业开始将海鸥视为潜在的商业对手。这次事件，对方以我们违反了瑞士联邦专利保护法为借口，试图将我们赶出展会，假如我们被裁决侵权，按照有关法律法规和惯例，海鸥将被清出展会、两年失去参展资格，不仅会被封厂，而且累及供应商和销售商。不仅所有的专利产品都蒙上‘假’的阴影，乃至从哪采购的盘、针、壳、带，都要赔偿。多年积累的产业优势将一朝化为乌有。”王德明表示，尽管有惊无险，这一事件还是给企业敲响了警钟，“海鸥很注重专利保护，尤其是我们的产品有相当一部分是要出口国际市场，专利保护做得不到位后果将不堪设想。”
知识产权保护标准的提高使知识产权成为一种技术壁垒深刻地影响了世界贸易的格局。
据介绍，瑞士表业发达，跟该国企业武装到牙齿的知识产权战略休戚与共。一块高档瑞士表动辄囊括几十项甚至上百项专利，竖起森严的竞争壁垒。同样道理，日本表业的典范之作人体动能表一面世就覆盖几百项专利，后来瑞士人想打进这个市场，根本找不到空隙。“此次裁决对海鸥更多是一种鞭策，尽管我们的技术能够达到瑞士同类产品水平，但在对核心技术的保护、建立全方位知识产权战略方面，我们与瑞士企业还有很大差距。”王德明透露，海鸥下一步将建立专业的知识产权机构，在商标、标准和专利申报、运用、管理、保护等方面加大力度。
“海鸥实施品牌战略，走国际化之路，一刻也离不开知识产权战略的支撑”
构建与国际化品牌
相匹配知识产权战略
市知识产权局负责人接受记者采访说：海鸥胜诉的经历和此前天津一些企业败诉的此类事件告诉我们，国际贸易中涉及的专利、商标等知识产权问题越来越多。基于知识产权的竞争已成为当代国际经济竞争的主要模式。
林永宁告诉记者，“海鸥作为天津轻工代表产品走出国门走向世界勇气可嘉。瑞士手表外观、色彩、结构、工艺都有非常严密的保护，专利可谓天罗地网，中国手表企业要想跟瑞士抗衡，首先要过专利保护关，海鸥胜诉说明海鸥早有准备，迈出了坚实的一步，但这还只是刚刚开始。”
市知识产权局管理处处长王凤云在海鸥集团现场服务时给出几点建议。她说，首先，专利申请人应当充分利用优先权日，尽早申请专利，在强手如林的市场竞争中占得先机。第二，一把手挂帅建立完善知识产权预警机制，随时跟踪把握目标市场的专利信息，既不重复研究也不落入对方保护范围。第三，申请专利数量多多益善，哪怕是看上去没什么用的专利也要申请，这样一旦竞争对手认为企业有侵权行为，就必须对争议产品进行鉴定，对方将花费大量资金用于该产品每一项专利的鉴定，大大提高对方申诉成本。有数据显示，在美国每年涉及到大量的专利官司，其中只有3%左右能够进行到底。面对复杂专利池高额的鉴定费用，大部分企业选择了放弃。
天津易道律师事务所主任律师刘卿文认为，对于出口主打瑞士市场的海鸥集团来说，企业一定要在瑞士申请国外专利，以保护产品的自主知识产权。由于瑞士是《欧洲专利协定》（EPUE）成员国，中国企业在欧洲任何一个国家申请专利都将在瑞士受到保护。
海鸥集团常年法律顾问刘振英表示，在重视专利、商标保护的同时，企业也不要忽视商业秘密的保护。
海鸥专利信息部门的调研显示，瑞士斯沃琪、宝玑等企业从1988年至2007年，仅在手表领域就在中国申请了151项专利，其中150项是发明专利，在瑞士钟表业大举进军中国市场的同时，国内企业如何实施专利行动？“我们检索瑞士公开的发明专利，发现其实他们的结构复杂程度也不过如此。我们的工程师也有很多自主技术，由于大家专利保护意识不强，现在有一些技术还没有申请专利。”海鸥集团技术骨干周文霞说。
针对这种情况，王德明提出了解决策略，“下一步，我们将建立相应的专利管理制度和平台以及有力的激励措施。继续动员工程师积极申报专利，特别是发明专利和目标市场国家的核心专利，对申报受理的项目、受理后批准的项目都给予不同奖励，对于发明专利、重大发明专利还将重奖。”
据悉，海鸥集团海鸥工业园已列入天津新20项重大工业项目，确定了1000万只机芯，100万只高档成品表的建设目标。林永宁认为：如果海鸥1000万只机芯均价数百元，100万只成品表均价数千元，这个集团就将形成销售收入百亿元以上的规模。而达到这样的市场目标，必须重视装备水平、知识产权战略投入，必须从国际竞争出发建立民族品牌的核心竞争力。
“海鸥实施品牌战略，走国际化之路，一刻也离不开知识产权战略的支撑。”王德明告诉记者，为了自立于国际表坛，海鸥集团已经在瑞士注册符合当地市场习惯的MAURICE BLDM商标。“内需市场固然重要，广阔的国际市场我们也决不放弃，目前海鸥瑞士分公司是天津唯一落户瑞士的公司，海鸥产品在瑞士表店与萧邦、劳力士等摆在一起销售。今年的巴塞尔展会海鸥销售陀飞轮等复杂机械表100多块，刷新了中国展团历史纪录。”面对咄咄逼人的国际同行，王德明始终保持着一份冷静：“与几百年历史的瑞士企业比，年轻的海鸥毕竟太弱小了，需要社会各界给予支持与呵护。海鸥唯有建立与国际化经营相适应的全方位知识产权战略，才能在国际舞台上立于不败之地。”他表示，专利、商标、标准战略，都是海鸥必修的功课，特别是围绕国内外市场开发建立科学的专利战略，将是海鸥品牌发展较长时期的战略重点。
①②近年来，海鸥积极实施品牌战略，走国际化之路，并用知识产权战略支撑国际、国内市场开拓。目前，海鸥表的12个系列、120多个品种、280多个款型申请专利103项，在国内同行业居第一位，自主知识产权产品达到90%以上
③“双陀飞轮”表申请三项专利，其中一项是发明专利
凭借过硬的核心技术与专利保护，海鸥赢得了此次裁决的胜利，成为在瑞士表业胜诉的第一家中国企业。主审专家对争议手表进行鉴定后，称赞海鸥“十几年走了瑞士百年的路”
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